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君成咨詢為江蘇醫療設備企業開展績效管理和薪酬咨詢

發布日期:[2019-01-08]   共閱 []

經過前期溝通,青島君成咨詢與江蘇某著名電子醫療設備企業達成合作協議,幫助企業開展績效管理和薪酬激勵體系改革。項目內容包括:

1、調研,診斷目前薪酬激勵體系和績效管理體系存在問題;

2、對現有薪酬體系弊端進行優化;

3、對現有績效管理弊端進行優化;

4、根據公司規劃,設計滿足未來激勵需求的薪酬體系,更好的激勵團隊和員工的潛能;

5、根據實際情況設計符合企業現狀的業績管理體系。

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